lunes, septiembre 14, 2026
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Planean en Cancún una “mini central de abastos” con comercios y servicios básicos

Una empresa regiomontana de desarrollo inmobiliario analiza la instalación de un complejo comercial en Cancún que funcionaría como una especie de mini central de abastos, con el objetivo de acercar productos de la canasta básica, servicios y espacios de consumo a precios accesibles para sectores de ingresos medios y bajos.

La iniciativa está siendo impulsada por CIEN Grupo Inmobiliario, firma con más de cuatro décadas de experiencia en negocios inmobiliarios, que busca expandirse hacia el sur del país. De acuerdo con la información difundida por la compañía, el proyecto se orienta a un segmento al que identifica como C-, D, es decir, hogares ubicados en la base de la pirámide de consumo.

Jorge Asar, director de proyectos de la empresa, explicó que la idea es desarrollar “ciudades comerciales” donde los visitantes puedan encontrar en un solo lugar alimentos, ropa, servicios médicos y otras soluciones cotidianas. El planteamiento combina la lógica de un mercado techado y climatizado con áreas de locales comerciales, estacionamiento y servicios de conveniencia.

Un modelo distinto a las centrales tradicionales

Según la propuesta, el formato no pretende replicar a gran escala las centrales de abasto convencionales de ciudades como Ciudad de México o Monterrey, sino construir un espacio más ordenado, con mejor accesibilidad y orientado al consumo diario. La apuesta, de acuerdo con la firma, es atender una necesidad detectada en ciudades del sureste donde el acceso a productos básicos a bajo costo sigue siendo una demanda relevante.

En ese sentido, el proyecto busca integrar comercio y abasto alimentario en una sola infraestructura. La empresa sostiene que el diseño incluiría un food court, áreas de mercado, zonas climatizadas y estacionamientos, con la intención de ofrecer comodidad y seguridad a quienes acudan a comprar.

Cancún, entre las ciudades analizadas

CIEN Grupo Inmobiliario informó que ha evaluado ubicaciones en Mérida, Playa del Carmen y Cancún como parte de su plan de expansión. En el caso de Cancún, el análisis se ha centrado en predios que cumplan con condiciones de conectividad y accesibilidad para levantar el complejo.

La empresa prevé que su crecimiento en el sur del país podría concretarse en un plazo de entre 2 y 5 años. Para Cancún, el arranque se estima en aproximadamente dos años, aunque ello dependerá del avance en las negociaciones por el terreno y del cierre de alianzas con socios e inversionistas locales.

Actualmente, la compañía tiene desarrollos en ciudades como Zapopan, Reynosa y Querétaro, y ve en la península una oportunidad para replicar su modelo con adaptaciones al mercado regional.

La propuesta se presenta en un contexto en el que el acceso a alimentos y servicios básicos a menor costo sigue siendo un tema sensible para amplios sectores de la población. De prosperar, el proyecto sumaría una nueva opción comercial a la oferta urbana de Cancún, con una lógica más cercana al abasto diario que al centro comercial tradicional.

Conclusión

La propuesta de una mini central de abastos en Cancún refleja el interés de desarrolladores privados por atender una demanda de consumo cotidiano con formatos más compactos y accesibles. El avance del proyecto dependerá de la disponibilidad de terreno y del cierre de alianzas, pero ya figura entre las apuestas inmobiliarias que la firma contempla para el sureste del país.

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